在招投标这行,每天清晨醒来都能见到新项目如雨后春笋般涌现。然而,不少经验比较丰富的投标人心里都明白,大部分的项目只能眼睁睁看着它从指缝中溜走,归根结底,还是因为人脉关系还没搭建到位。
招投标领域常被喻为“水深”,可能十个项目中有九个已经被内定了,剩下的一个虽然没明确,却也可能有了心仪的供应商。简单二字“关系”,却成了让无数投标人煞费苦心的难题。从招投标法的不断修订和电子招投标日益普及的趋势来看,增强行业透明度无疑是未来的大方向。然而,在这一彻底转变真正的完成之前,我们仍需要以客观而辩证的眼光去审视“关系”这一现象的存在。
诚如当涉及到价值数千万甚至上亿的大型项目时,作为甲方,您是愿意冒险选择一个身份不明、毫无过往合作记录的供应商,还是更倾向于信赖那些与我们有着长期合作历史、小组成员彼此熟悉、服务的品质经过实践检验的合作伙伴呢?“熟悉”意味着可靠、稳定和信赖,这种在商业合作中的价值不可估量。因此,人们通常倾向于与熟悉的乙方合作,这是人之常情。然而,真实的操作中,“关系”一词却常常与腐败的阴影联系在一起,这也是最让人反感的地方。
招投标可不是单靠关系就能轻松中标的事,它是不定因素最多的商业活动,有时候就算你提前做了不少准备,走了不少关系,也不一定可以拿下项目。每年都有很多这样的案例,忙活半天什么也没拿到,荒度时间精力金钱。想要中标,关系只是加分项,却不是决定因素。如果只靠关系,而不提升服务质量,那么就算第一次中标了,第二次第三次也没法侥幸。招标方终究是看重商品或服务质量。所以,老老实实提升公司实力才是正道。
对于普通企业来说,在参与投标前,避开违规操作,仔细分析招标方和潜在竞争对手的关系网,同时着手建立和维护自己的良性关系网,这是很重要的一步。
了解对手,明了自我,方能立于不败之地。 在过去,由于信息保存不便且难以获取,我们对招标方和竞对的分析往往难以精准。但如今,借助大数据的力量,那些曾经隐匿的关系网络可以轻而易举地被揭示出来。比如我可以在链企AI查找网易的历史动态:
借助大数据,我们大家可以轻松查看它(不管是采购方还是供应商)以前做过哪些项目,跟谁合作过,合作了多少次,有哪些产品。这样,我们就能知道采购方是不是喜欢固定找几家合作,还是愿意尝试新供应商。同时,也能帮我们找出比较存在竞争力的竞对,想好怎么应对。
多掌握些甲方的联系方式对供应商来说总是好的。但问题是,很多途径要么不提供完整信息,要么就得花钱才能查到,这确实给拓展人脉带来了麻烦。好在,现在链企AI这类招标信息服务平台,我们能轻松地筛选出想要合作的行业或地区的采购方,还能直接查到他们的联系方式,并且一键复制。以网易为例:
对于一些竞争很激烈但技术方面的要求不高的项目,普通公司能够考虑先不计利润报价,用低价拿下项目,然后在实施过程中全力以赴,给甲方留下好印象,争取在以后的项目中获得更多机会。毕竟,商业合作就是互相获取利益,有时候吃点亏,就能换来长期的合作,也是很值得的,不妨试试看。
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